169
Pharmacy information service
En
?>

Профсоюз

ФИО Должность Номер телефона
Первичная профсоюзная организация Брестского торгово-производственного республиканского унитарного предприятия «Фармация» Белорусского профсоюза работников здравоохранения
Кужелинова Кристина Андреевна Председатель 8(0162) 59-02-37
Артемьева Оксана Ивановна Секретарь   8(0162) 34-06-85
Тихон Наталья Александровна Казначей 8(0162) 34-07-19
Михалюк Ирина Константиновна Председатель комиссии по охране труда и
технике безопасности
8(0162) 20-00-72
Остапчук Елена Николаевна Председатель комиссии по культурно-массовой работе 8(0162) 34-06-78
Куруленко Лариса Яковлевна Председатель комиссии по контролю за соблюдением
законодательства о труде,
выплате заработной платы и занятости
8(0162) 55-47-82
Колесников Сергей Петрович Председатель комиссии по спортивно-
оздоровительной работе 
8(0162) 34-07-12
Петрова Екатерина Владимировна  Профгрупорг Каменецкой ЦРА № 16  8(0163) 12-12-09
Савицкая Ирина Валерьевна Профгрупорг Пинской ЦРА № 134 8(0165) 33-10-09
Мязина Светлана Георгиевна Профгрупорг Барановичской ЦРА № 10 8(0162) 66-97-73
Волосевич Светлана Евгеньевна Профгрупорг Кобринской ЦРА № 168 8(0164) 22-13-69


Деятельность:

В работе огромного коллектива нельзя не отметить важную роль представителей профсоюзного движения. Функционирующая система социального партнерства на предприятии между коллективом работников, от имени которых выступает профсоюз, и нанимателем закреплена в коллективном договоре.

Применение на практике таких принципов социального партнерства, как: равноправие, уважение и учет интересов сторон; соблюдение ими законов и других нормативно-правовых актов; обязательность выполнения норм коллективного договора, соглашений, ответственность за их невыполнение, говорит о том, что система коллективно-договорных отношений функционирует и совершенствуется.

Грамотная организация и создание надлежащих условий труда для работников, затраты на заработную плату, на подготовку и переподготовку кадров, на повышение квалификации рассматриваются как особый вид инвестиций. Параллельно с ведением кадровых вопросов, учитываются задачи социального менеджмента: создание условий для отдыха, благоприятного морально-психологического климата, позиционирование здорового образа жизни, оздоровление, организация досуга, что, несомненно, напрямую влияет на эффективность работы предприятия в целом.   




array(6) {
  [0]=>
  string(0) ""
  [1]=>
  string(2) "en"
  [2]=>
  string(5) "o-nas"
  [3]=>
  string(11) "organizacii"
  [4]=>
  string(9) "profsoyuz"
  [5]=>
  string(0) ""
}
  • Аbout the company
  • Management
  • Health Organizations
  • History